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2026年项目进度控制与资源优化训练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目进度管理中，关键路径是指项目中总时差最小（或负时差）的活动序列。

2.某项目活动A的最早开始时间是第5天，最晚开始时间是第7天，活动持续时间为3天。活动A的总时差是。

3.甘特图是一种常用的项目进度表达方法，其主要优点是直观易懂，但难以准确反映项目关键路径和活动依赖关系。

4.当项目实际进度落后于计划进度时，项目经理首先需要做的是分析进度偏差产生的原因。

5.赶工是一种进度压缩技术，通常会导致项目直接成本增加。

6.资源平滑技术通过调整活动的非关键路径上的时间安排，在不改变项目总工期的情况下，优化资源使用，其结果是。

7.资源平衡技术的主要目的是在资源有限的情况下，通过调整关键路径上的活动，消除资源冲突，并尽可能。

8.活动资源估算是指确定执行特定活动所需资源种类和数量的过程。

9.在项目资源管理中，“资源负荷”指的是分配给特定时间段内活动的资源总量与可用资源总量的比例。

10.对于高度依赖外部供应商提供的资源，项目经理应重点关注的资源获取策略是。

二、多项选择题（下列每题有多个正确答案）

1.以下哪些属于项目进度控制的过程？

2.以下哪些技术或工具可以用于项目