技术主管项目按时完成率绩效考评表.docxVIP

技术主管项目按时完成率绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目执行与交付

30%

项目按时交付率

项目在规定时间内完成率，包括按时交付的项目数量与总项目数的比值，需达到100%。

30

项目执行与交付

30%

项目延期处理效率

项目延期的处理及时性与效率，需在项目延期后3天内完成整改并恢复进度。

15

项目执行与交付

30%

项目风险控制

项目执行过程中风险识别、评估与应对措施的有效性，无重大风险事件发生。

10

项目执行与交付

30%

项目复盘与改进

项目结束后进行复盘，提出改进措施并落实执行，确保项目持续优化。

5

项目执行与交付

30%

项目文档完整性

项目文档资料完整、准确、及时，包括需求文档、设计文档、测试报告等。

5

团队管理与协作

35%

团队成员绩效提升

团队成员个人绩效指标提升，包括技能提升、任务完成率、项目贡献等。

15

团队管理与协作

35%

团队协作效率

团队成员协作效率，包括沟通效率、任务分配、跨部门协作等。

10

团队管理与协作

35%

团队培训与成长

团队成员参与培训、考核、学习计划执行情况，确保团队持续成长。

10

团队管理与协作

35%

团队目标达成率

团队整体目标达成率，包括任务完成率、项目成果等。

5

团队管理与协作

35%

团队反馈与满意度