建筑行业项目经理项目成本与进度控制能力KPI考核表.docxVIP

建筑行业项目经理项目成本与进度控制能力KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

成本控制能力

成本预算编制准确性

1.正确编制项目成本预算，误差率在5%以内，得分4分；2.预算误差率在5%-10%之间，得分3分；3.预算误差率在10%以上，得分2分。

30%

成本控制能力

成本执行监控及时性

1.成本执行监控及时率达到95%以上，得分3分；2.成本执行监控及时率在90%-95%之间，得分2分；3.成本执行监控及时率低于90%，得分1分。

30%

成本控制能力

变更控制处理效率

1.变更控制处理周期在2周以内，得分3分；2.变更控制处理周期在2-4周之间，得分2分；3.变更控制处理周期超过4周，得分1分。

30%

成本控制能力

成本节约效果

1.成本节约率达到5%以上，得分3分；2.成本节约率在3%-5%之间，得分2分；3.成本节约率低于3%，得分1分。

30%

成本控制能力

成本核算准确性

1.成本核算准确率达到95%以上，得分3分；2.成本核算准确率在90%-95%之间，得分2分；3.成本核算准确率低于90%，得分1分。

30%

进度控制能力

进度计划合理性

1.进度计划符合率达到90%以上，得分4分；2.进度计划符合率在80%-90%之间，得分3分；3.进度计划符合率低于80%，得分2分