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2026年现代企业管理考试：企业战略规划与执行技巧

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.在中国市场，某制造企业计划通过并购快速进入新能源领域。该战略属于（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

2.某科技公司发现其核心产品在东南亚市场增长放缓，但非洲市场潜力巨大。此时应优先考虑（）。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化战略

3.某零售企业通过大数据分析消费者行为，优化供应链布局，降低运营成本。该做法体现的战略执行工具是（）。

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标（KPI）

D.SWOT分析

4.某传统企业计划数字化转型，但内部部门协调困难。此时应优先解决（）。

A.组织结构优化

B.技术平台升级

C.员工能力培训

D.资金投入规模

5.在长三角地区，某家电企业通过本地化营销策略提升市场份额。该做法属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.联合战略

6.某餐饮企业发现竞争对手推出健康轻食产品，自身需快速响应。最适合的战略调整是（）。

A.延迟战略

B.撤退战略

C.先发制人战略

D.弱化战略

7.某物流公司通过优化配送路线，减少碳排放。该做法体现的企业社会责任战略是（）。

A.环境可持