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2026年采购经理绩效考核要点：供应商管理与成本控制试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在供应商选择过程中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.价格优势

B.质量稳定性

C.财务状况

D.交货及时率

2.当企业面临原材料价格大幅波动时，采购经理应优先采取哪种策略以降低成本风险？

A.签订长期固定价格合同

B.依赖单一供应商

C.提高库存水平

D.减少供应商数量

3.以下哪种方法不属于供应商绩效考核的核心指标？

A.供应商响应速度

B.采购订单准时交付率

C.产品返工率

D.供应商财务补贴政策

4.在成本控制中，“价值工程”的核心思想是？

A.通过技术升级降低生产成本

B.在保证质量的前提下优化成本结构

C.减少供应商数量以降低采购费用

D.提高原材料利用率

5.以下哪项不属于供应商关系管理（SRM）的典型目标？

A.提高供应链透明度

B.减少供应商谈判次数

C.降低供应链整体风险

D.提升采购部门行政效率

6.当供应商出现严重质量问题时应采取的首要措施是？

A.立即暂停所有采购订单

B.与供应商协商赔偿方案

C.加大对该供应商的采购量以示“信任”

D.将问题汇报给销售部门处理

7.在采用招标采购方式时，以下哪项做法可能违反公平竞争原则？

A.