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2026年项目管理合同与采购管理练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目管理中，定义项目范围、可交付成果、验收标准、项目目标和约束条件的正式文件是：

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.合同协议

D.采购管理计划

2.当项目范围发生变更时，为了控制项目成本和进度，最常用的方法是：

A.直接批准变更，无需评估影响

B.变更控制委员会（CCB）审批，并评估对成本、进度和风险的影响

C.由项目经理自行决定变更范围

D.通知客户即可，无需正式流程

3.在项目采购过程中，用于向潜在卖方描述项目需求、引导卖方报价并征求其技术建议的文件是：

A.询价邀请书（RFQ）

B.投标邀请书（RFP）

C.招标建议书（ITB）

D.协议建议书（PAQ）

4.选择卖方时，组织根据预先设定的评价标准，对收到的投标或建议书进行系统、客观的评审，以选择最佳卖方的方法是：

A.最低评标价法

B.评分法

C.竞争性谈判法

D.邀请招标法

5.合同中明确规定，买方支付给卖方的总金额不因项目最终成本超出预算而增加，这种合同类型通常称