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2025-2026年项目进度控制冲刺练习

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.确定项目总工期

B.计算资源需求

C.评估项目风险

D.优化资源分配

解析：CPM通过识别网络图中的最长路径来确定项目最短完工时间，这是其核心功能。选项B、C、D虽与进度控制相关，但非CPM的主要目的。正确答案为A。

2.当项目实际进度落后于计划进度时，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新制定进度计划

D.等待客户确认变更

解析：进度滞后时，首要措施是分析原因并调整进度计划，如通过赶工或快速跟进。资源增加可能无效，范围调整需协商，等待确认会延误。正确答案为C。

3.在甘特图中，进度偏差（SV）的计算公式为（）。

A.EV-AC

B.PV-EV

C.AC-TC

D.BAC-EV

解析：SV（进度偏差）=计划价值（PV）-挣值（EV），反映进度绩效。其他选项分别对应成本偏差、进度绩效指数、完工尚需估算。正确答案为B。

4.项目进度控制的PDCA循环中，“检查”（Check）阶段的主要工作包括（）。

A.制定纠正措施

B