实用体育管理 课件 模块2 组织.pptx

组织结构设计

给体育组织搭好骨架;暖场问题:一支球队为什么会越带越乱?;素养;课程地图:组织结构设计五步走;为什么要设计组织结构;共同目标是组织存在的前提:

任何组织都是为共同目标建立;第二步:规划部门和团队(上);第二步:规划部门和团队(下);第三步:确定管理层级与管理幅度;第四步:选择和设计组织结构;直线制:老板一把抓;职能制:让专业部门管专业事;直线职能制:统一指挥加专业支持;事业部制:不同业务独立作战;项目制:围绕一个项目临时组队;矩阵制:同时听职能和项目的安排;上级直接指挥;;三种进阶结构对比;第五步:适应和修改;设计原则一:任务目标与集分相宜;设计原则二:统一指挥与分工;