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项目经理团队沟通协作绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

沟通能力

信息传递准确性

25%

信息准确无误，无误解传达

能够清晰、准确地向团队成员传达项目信息，无信息遗漏或错误，团队成员能够准确理解和执行。

沟通能力

有效倾听

25%

团队成员意见得到充分听取和尊重

在团队会议中，积极倾听团队成员的意见和建议，尊重不同观点，对团队成员提出的问题给予合理反馈。

沟通能力

反馈及时性

25%

及时给予团队成员反馈

对团队成员的工作表现能够及时给予正面或建设性的反馈，帮助团队成员改进工作。

沟通能力

沟通渠道选择

25%

选择合适的沟通渠道

根据沟通内容和紧急程度选择合适的沟通渠道，保证沟通效果。

沟通能力

跨部门沟通

25%

与跨部门协作顺畅

能够与不同部门的人员有效沟通，确保项目需求得到满足。

团队协作

团队合作精神

25%

积极融入团队，与他人合作

在工作中表现出良好的团队合作精神，愿意帮助团队成员，共同解决问题。

团队协作

角色明确

25%