独立设一个DRG办公室，就能统筹全院了吗.pptxVIP

DRG专题独立设一个DRG办公室，就能统筹全院了吗谁当组长·有无杠杆·是统筹还是求人日期2026年09月

研讨导览01挂牌之问独立办公室能否统筹全院02组长之争业务院长还是经营院长03杠杆之缺绩效供应链与诊疗行为04定位之辨委员会而非超级科室05机制之立绩效拆解与干预闭环06权责之定分水岭在权责不在牌子

CHAPTER挂牌之问牌子好挂，统筹难求独立挂牌之后，谁当组长、有无杠杆？01

一位同行的具体提问群里抛出的是组织架构题，答案却出人意料独立设办公室，不挂靠其他科室组织架构3项独立设办公室不挂靠其他科室临床建DRG小组临床科室协同设立核心难题统筹多部门协作协同部门3项医务诊疗规范落实医保费用管理保障信息数据支撑分析支撑体系3项护理服务衔接顺畅运营流程优化提效财务成本核算管理

同行们的第一反应却很冷一个DRG办公室，解决不了你当前面临的问题权力不大，统筹就变成求人这话不中听，但贴现场01权力对比除非你的权力比这些职能部门大，要不然你就得求他们，而不是统筹管理

真正变紧的是什么落地后真正变紧的，往往不是诊疗对不对、合规过不过办公室挂了牌，若调不动资源、动不了行为，就只剩培训、出报告、做图表诊疗与合规原来就有人管诊疗原来就有人管合规原来就有人管结算与盈利盈利能力往下走结算盈利能力往下走盈利盈利能力往下走

调不动资源就只剩报表有人半开玩笑：那就和平相处，该挂牌挂牌，月月有报