建筑工地进度管理制度.docx

建筑工地进度管理制度

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》等行业法规及企业年度经营计划，针对工地进度管理中存在的工序衔接不畅、资源调配不当、风险控制不力等问题，设定本制度。核心目标在于规范施工流程，强化进度控制，确保项目按时交付，降低成本损耗。

1、提升工序协同效率；

2、强化关键节点管控；

3、明确责任主体与协作边界。

(二)适用范围：覆盖项目部全体员工，包括项目经理、施工员、安全员、资料员及各工种班组长。分包单位人员参照执行。特殊工序（如高空作业）需额外遵守专项安全规定。紧急抢工需经项目经理批准。

1、项目部所有在建工程；

2、正式员工及经备案的外包人员。

(三)核心原则：坚