管理学案例分析及策略制定考试实用指南.pdf

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管理学案例分析及策略制定考试

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品牌知名度是必要的但风险是短期投入大品牌建设非一蹴而就且在强大对手面前声音可能被淹没寻找战略合作伙伴可行性强可以快速获取资源资金数据渠道降低风险但风险是可能失去部分控制权或合作方目标不一致解析思路评估建议的可行性需考虑公司自身资源能力和战略

案例一

阳光电器成立于上世纪九十年代初,是一家以生产家用电器为主的企业。公司

早期依靠模仿和低成本策略在市场上获得了一定的份额。进入二十一世纪

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