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建筑施工工程部施工员施工进度管理手册

第1章施工进度计划编制

1.1施工进度计划编制依据

施工进度计划是指导工程项目有序推进的核心文件，其编制依据并非孤立存在，而是源于多维度信息的整合。设计文件中的施工图纸与说明是基础，它们明确了工程范围、技术标准与空间布局；招标文件中的合同条款则界定了工期要求、奖惩机制与关键节点。现场踏勘获取的地形地质资料、周边环境制约因素，以及企业自身的资源调配能力（如机械设备、劳动力储备），均会直接影响进度计划的可行性。经验表明，忽视某一依据可能导致后期计划频繁调整，甚至引发成本超支与工期延误。因此，编制前需系统梳理所有相关资料，确保依据的全面性与准确性