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光纤连接器生产线日常运营管理制度
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一、生产目标与组织架构管理制度 2
二、生产计划编制与排产控制制度 10
三、生产设备维护与点检保养制度 15
四、生产工艺控制与质量检测检验制度 23
五、成品入库与包装物流管理制度 31
六、现场安全生产与职业健康管理制度 41
七、人员操作规范与技术培训制度 49
八、生产绩效考核与持续改进管理制度 53
生产目标与组织架构管理制度
生产目标制定与分级管理
1、生产目标的系统化确立原则
生产目标的系统化确立是整个生产运营管理工作的逻辑起点,也是确保光纤连接器生产线项
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