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2026年医院康复医学科管理计划

2026年医院康复医学科管理以“亚专科深耕、质量闭环、人才梯队、服务延伸”为核心方向，紧扣医院区域医疗中心建设总体部署，对照国家康复医学专业医疗质量控制18项核心指标要求，细化全年12项核心管理目标、36项落地任务，建立“责任到人、节点到月、闭环考核”的推进机制，全面提升学科核心竞争力与区域辐射带动能力。

一、医疗质量安全闭环管理

（一）质控体系分层落地

建立“治疗组自控-亚专科组互查-科室质控组督查”的三级质控网络，明确各级质控责任人：治疗组组长为第一责任人，负责每日本组康复评定、治疗方案落实、病历书写质量的自查；亚专科组每周开展1次交叉质控，重点核查单病种