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建筑工程质量管理手册范本

前言

本手册旨在建立并规范公司建筑工程质量管理体系，明确各部门及相关人员在质量管理中的职责与权限，确保工程项目从策划、实施到竣工验收的全过程均处于受控状态，最终实现工程质量目标，满足合同要求及相关法律法规、标准规范的规定。本手册是公司质量管理的纲领性文件，全体员工必须认真学习、严格执行，并在实践中持续改进。

1.术语与定义

1.1工程质量：工程满足规定需要和潜在需要的特性总和，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面的要求。

1.2质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

1.3质量策划：致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

1.4质量控制：致力于满足质量要求。

1.5质量保证：致力于提供质量要求会得到满足的信任。

1.6质量改进：致力于增强满足质量要求的能力。

1.7验收：建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

1.8不合格品：未满足规定要求的产品。

2.质量管理体系

2.1总则

公司建立并实施符合国家法律法规、行业标准及公司管理要求的质量管理体系，将其纳入公司整体管理框架，并确保体系的有效运行和持续改进。质量管理体系应覆盖工程项目的全过程，包括项目投标、合