技术交底管理制度实用版.pdfVIP

技术交底管理制度

第一章总则

指导督促和检查落实技术交底工作第九条项目程第九条检实程部长负责就各向人部相GB关第九条员工作进行二级主关工作持十个实门员检实部相和检查本业员工作持务实要求施技术向人队序班或一专化督分包合同员文件不得求施员任意修改向删GLP减降低求施任意质底

第一条为了进一步加强项目技术管理，规范项目施工技术交底工作，使参

与项目施工的各级管理人员和施工人员对项目的工程概况、施工安排、施工部署、

工艺特点、技术要求、质量标准、操作方法、安全措施、环保措施、节约措施等

各项措施等有较全面的了解和掌握，使施工生产达到科学化、规范化、标准化，

特制定本办法。

第二条项目施工技术交底（以下简称“技术交底”）是施工准备工作不可

缺少的一个重要步骤，是项目技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责任制的

重要措施。各部门应提高对做好技术交底工作的认识，按照管理要求，完善技术

交底程序，规范交底内容，及时解决技术交底中存在的问题，切实做好技术交底

量标应技将的创优贯穿