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2026年项目管理专业能力提升试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在一个采用敏捷方法的项目中，团队成员在迭代评审会上发现产品增量存在一个关键缺陷，影响了用户体验。此时，项目经理首先应该采取的行动是？

A.立即要求开发团队加班修复缺陷，确保下一个迭代按时交付。

B.召集团队和干系人，分析缺陷的根本原因，评估其影响，并在后续迭代中优先解决。

C.将缺陷问题上报给项目发起人，由其决定是否需要调整项目范围或接受该缺陷。

D.记录该缺陷，但在当前迭代结束前不进行干预，以保持迭代计划的完整性。

2.某大型跨国公司正在推行数字化转型战略，计划实施一套集成企业资源规划（ERP）系统。该ERP项目涉及多个国家、多个业务部门，且对业务流程的变革要求很高。在项目启动阶段，项目经理面临的主要挑战之一是？

A.如何精确估算项目所需购买服务器硬件的数量。

B.如何有效管理来自不同文化背景和语言习惯的全球团队成员及当地干系人。

C.如何确保项目文档符合公司内部的统一编码规范。

D.如何制定详细的测试用例以覆盖所有已知的功能需求。

3.项目执行过程中，项目经理发现原定的项目进度计划已经滞后，且主要原因是关键路径上的某个活动由于外