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-01;对领导的认识;领导的意义;领导者含有影响部属的能力;领导的四种方式;领导的特点;领导才能;领导能力——LEADERSHIP;为何变化？（WhyChange？）;领导的八大元素;成果的典范;受害者/负责任;典型模式;影响方略四种基本方法;影响方略的三种权术;管理和领导;领导者与管理的区分;领导者与管理者的ABCDEF;领导成功核心原因模型图;作为领导应具备的能力;有感召力与影响力的领导者的必备素质;职业经理人的新形象;企业文化;感悟管理篇;友好关系”的技巧;有效回应的指导(一);有效回应的指导(二);对回应的共同反应;可能性……;领导行为论;各人目标及理想(心灵沟通);对理想的坚定信念;建立及维持高度团队精神的环节;卓越的领导;领导者的用人艺术和鼓励下属的方法;有效沟通的方法与技巧;化解冲突的5种方法;原因和成果的对比;承诺;铸造你的领导力;谢谢大家!;演讲完毕，谢谢观看！