2026年项目组织结构与职能设计练习题.docxVIP

2026年项目组织结构与职能设计练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内）

1.在一个传统的、大型制造企业的研发部门中，新产品开发项目通常由研发部门内部的不同专业团队（如机械、电子、软件）成员组成，项目结束后成员返回原部门。这种项目组织结构类型最可能是？

A.项目型

B.弱矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

2.以下哪种项目组织结构类型中，项目经理拥有最高决策权，团队成员完全隶属于项目团队，项目资源由项目经理直接控制？

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

3.某公司决定为每个重要的长期项目设立一个独立的、拥有独立预算和资源的项目办公室。项目经理在该项目中拥有很大的自主权。这种组织结构变革最可能反映了该公司在项目管理上倾向于？

A.职能式管理

B.矩阵式管理

C.项目型管理

D.平衡矩阵式管理

4.在项目组织结构中，负责界定项目范围、创建工作分解结构（WBS）并组织项目团队的是？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.职能部门经理

5.当一个项目需要跨多个职能部