初级管理者实战宝典五大核心能力修炼.pptVIP

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  • 2026-09-21 发布于北京
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初级管理者实战宝典五大核心能力修炼.ppt

第1页

1.知识/技能培养-----------------提供培训,重点是基本知识与技能2.绩效预期--------------------------告诉员工详细工作任务和工作方法3.绩效支持--------------------------保持积极参加,继续提供辅导技术4.跟踪/不断改善(涉及反馈)-----反馈,重点是任务和所需的纠正办法5.表彰-----------------------------------表彰完毕的详细任务,鼓励小进步一线主5项核心岗位职能第2页

1.知识与技能的培养连续培训、发展Continuetraininganddevelopment观察、提问、倾听Observe,questionandlisten;确定其爱好范围、能力范围Begintoidentifyareasofinterestandpetency提供学习机会,提升技能Providelearningopportunitiesforskillbuilding第3页

2.绩效期望定义、讨论工作任务Defineanddiscussjobtasks解释目标和界限Explainobjectivesandboundaries;解释什么/何时/哪里/怎样/为何Explainwhat,when,where,

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