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2026年企业项目管理中的进度管理培训考核试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？（）

A.定义项目范围

B.估算项目成本

C.确定项目进度活动

D.组织项目资源

2.项目活动持续时间估算中，考虑了乐观、悲观和最可能情况，并计算期望值的方法是？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算（PERT）

D.自下而上估算

3.活动持续时间估算中，基于历史数据和专家判断，适用于类似项目正在进行的估算方法是？（）

A.参数估算

B.三点估算

C.类比估算

D.自下而上估算

4.在项目网络图中，总时差最小的路径被称为？（）

A.关键路径

B.建设路径

C.支持路径

D.可选路径

5.总时差为零的活动意味着？（）

A.该活动可以延迟，不会影响项目总工期

B.该活动是关键路径上的活动

C.该活动必须在特定时间开始

D.该活动的持续时间可以缩短

6.当项目进度落后于计划时，