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机械制造业工艺师工艺设计及改进KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

工艺设计完成率

30%

20

完成公司下达的工艺设计任务数量，且设计图纸符合技术标准和客户要求，无返工或重大修改。

核心业绩

工艺改进提案数量

30%

15

提出并实施至少5条工艺改进方案，提升生产效率或降低材料损耗，且有具体实施记录和效果验证。

核心业绩

工艺设计按时交付率

30%

25

按期完成工艺设计任务，无延期或延误，且获得相关部门认可。

核心业绩

工艺优化成果

30%

10

通过工艺优化实现生产效率提升、成本降低或质量改善，有具体数据支撑，且在团队中产生积极影响。

核心业绩

工艺设计质量评分

30%

5

根据设计图纸、技术文档、客户反馈等综合评估，评分不低于90分，无重大缺陷或返工。

创新能力

工艺创新提案数量

25%

10

提出并实施3条创新性工艺方案，具有实际应用价值或显著改进效果，且获得公司认可。

创新能力

工艺优化建议采纳率

25%

15

提出的工艺优化建议被采纳并实施，提升生产效率或降低成本，有具体数据支持。

创新能力

工艺设计新颖性

25%

10

设计图纸具备创新性，符合行业标准，且在同类项目中具有领先性或独特性。

创新能力

工艺培训