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2026年项目管理工具与技术应用模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在使用甘特图进行项目进度管理时，关键路径法（CPM）主要通过分析甘特图中的哪些信息来确定项目的最短工期？

A.活动的总时差

B.活动的最早开始时间和最早完成时间

C.里程碑的完成日期

D.资源的投入量

2.某项目团队成员分散在不同地理位置，项目经理需要定期更新项目状态并与团队成员沟通。在这种情况下，以下哪种项目管理软件功能对于协调团队活动和共享信息最为有效？

A.资源平滑功能

B.远程会议集成

C.自动化报告生成

D.资源加载因子计算

3.项目执行过程中，实际成本超出预算10%。项目经理使用挣值管理（EVM）进行分析，发现成本绩效指数（CPI）为0.90。根据此信息，项目经理可以初步判断？

A.项目进度超前

B.项目成本效率低下，成本超支趋势可能持续

C.项目范围增加了

D.团队成员工作效率不高

4.在进行项目风险评估时，将已识别风险按可能性和影响程度进行分类，以便优先处理高优先级风险。这种风险分析技术通常称为？

A.风险审计

B.概率-