互联网产品经理跨部门协作绩效衡量表.docxVIP

互联网产品经理跨部门协作绩效衡量表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目推进能力

30%

项目计划与执行

1.严格按照项目计划执行，无重大偏差；2.能有效调整计划，确保项目进度不受影响；3.及时向上级汇报项目进展，获取必要支持。

10

项目推进能力

30%

风险管理与控制

1.及时发现项目潜在风险；2.制定并执行风险应对计划；3.有效降低风险对项目的影响。

10

项目推进能力

30%

跨部门沟通协调

1.与各部门保持良好沟通，信息同步及时；2.能有效协调资源，支持项目推进；3.处理跨部门冲突，确保项目顺利实施。

10

项目推进能力

30%

问题解决能力

1.快速识别项目问题；2.制定并实施解决方案；3.问题解决效果显著，项目受影响最小。

10

项目推进能力

30%

团队合作与领导力

1.鼓励团队成员积极参与，发挥个人优势；2.在团队中建立有效的沟通机制；3.作为团队领导者，推动项目目标达成。

10

团队协作能力

25%

沟通与协作

1.与团队成员保持定期沟通，及时了解需求与问题；2.能有效协调团队内部资源，提高工作效率；3.处理团队内部冲突，维护团队和谐。

5

团队协作能力

25%

支持与帮助

1.主动为团队成员提供工作上的帮助；2.关注团队成员的职业发