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- 2026-09-21 发布于江苏
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售前技术支持服务满意度绩效衡量表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
专业知识与技能(25%)
技术问题解决能力
能够快速准确地解决客户提出的技术问题,包括系统故障、软件使用疑问等。
5
上级主管
主管的感受/记录
专业知识与技能(25%)
产品知识掌握程度
对所负责产品的技术规格、功能特点等有深入了解,能够为客户提供专业的产品咨询。
5
上级主管
主管的感受/记录
专业知识与技能(25%)
技术文档编写能力
编写的技术文档结构清晰、内容准确,便于客户理解和操作。
4
上级主管
主管的感受/记录
专业知识与技能(25%)
技术更新学习速度
能够及时了解和学习新技术、新产品,保持技术知识的更新。
5
上级主管
主管的感受/记录
专业知识与技能(25%)
客户问题预判能力
能够预判客户可能遇到的问题,并提前提供解决方案。
5
上级主管
主管的感受/记录
沟通与协作(20%)
沟通表达能力
与客户沟通时,表达清晰、逻辑性强,能够准确传达信息。
5
上级主管
主管的感受/记录
沟通与协作(20%)
客户关系维护
能够建立和维护良好的客户关系,提高客户忠诚度。
5
上级主管
主管的感受/记录
沟通与协作(20%)
团队协作
与团队成员协作顺畅,共同完成工作任务。
5
上级主管
主管的感受/记录
沟通与协作(20%)
问题反馈与解决
能够及时反馈和解决工作中遇
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