职位工作量考核表.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于江苏
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职位工作量考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

工作量完成情况

25%

任务完成率

根据任务完成率,完成率越高得分越高。未完成任务的,每项扣1分。

25

工作量完成情况

25%

工作量饱满度

工作量饱满度越高,得分越高。工作量饱满度低于80%的,每低10%扣1分。

20

工作量完成情况

25%

加班时长

加班时长合理,且对工作有积极贡献的,每项加1分。无加班或加班不合理的,扣1分。

15

工作量完成情况

25%

紧急任务响应速度

对紧急任务能够及时响应并完成的,每项加1分。响应不及时或未完成的,扣1分。

15

工作量完成情况

25%

工作进度控制

能够有效控制工作进度的,每项加1分。进度失控或延期完成的,扣1分。

15

工作效率

20%

工作效率

工作效率高,能够快速完成任务,每项加1分。工作效率低,每项扣1分。

20

工作效率

20%

工作方法优化

能够优化工作方法,提高工作效率,每项加2分。未优化或方法不当

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