- 0
- 0
- 约1.26千字
- 约 3页
- 2026-09-21 发布于江苏
- 举报
石油开采安全主管绩效评估表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
安全责任
安全培训实施
1.完成培训计划的及时性和完整性;2.培训内容的实用性和针对性;3.员工参与度和培训效果评估。
安全责任
事故预防措施
1.预防措施的全面性和针对性;2.事故预防措施的实施效果;3.事故发生后的应对措施。
安全责任
安全检查执行
1.安全检查的频率和覆盖面;2.检查发现问题的及时处理和整改;3.安全检查的记录和报告。
安全责任
安全意识培养
1.安全意识培训的开展情况;2.员工安全意识的提升效果;3.安全违规行为的减少。
管理能力
团队领导
1.团队目标的设定和传达;2.团队成员的激励和沟通;3.团队协作和问题解决能力。
管理能力
决策能力
1.决策的及时性和准确性;2.决策的合理性和前瞻性;3.决策的效果评估。
管理能力
问题解决
1.问题发现和识别能力;2.问题解决的速度和效果;3.预防类似问题再次发生的措施。
管理能力
沟通协调
1.沟通渠道的畅通和效率;2.协调工作的主动性和效果;3.与其他部门的合作关系。
团队协作
跨部门协作
原创力文档

文档评论(0)