工程质量会议综合手册.docx

工程质量会议综合手册

一、会议组织规范

1.1会议分类与召开频次

工程质量会议分为月度例行质量分析会、专项质量问题整改会、质量事故调查会、季度质量评审会四类，各类会议的组织要求如下：

月度例行质量分析会：每月5日前由项目总工程师主持，参会人员包括建设单位工程部负责人、监理单位总监理工程师/专业监理工程师、施工单位项目经理/技术负责人/各分包单位负责人/质量管理员/各班组长，会议时长控制在2小时以内，需覆盖上月所有质量巡检问题、整改闭环情况、下月质量管控重点。

专项质量问题整改会：针对单次巡检发现3项及以上同类型质量问题、或单项问题存在系统性管控漏洞时，由监理单位总监理工程师发起，24小时内组