团队创意主管绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于江苏
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团队创意主管绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意新颖度

30%

提案中至少50%的创新点被采纳

评估创意的新颖性、独特性和可行性,创新点被采纳的比例越高,得分越高。

创意策划能力

市场适应性

30%

提案符合市场趋势和消费者需求

评估创意是否符合当前市场趋势和消费者需求,符合度越高,得分越高。

创意策划能力

方案完整性

30%

提案内容完整,逻辑清晰

评估提案的完整性、逻辑性和可行性,内容越完整,逻辑越清晰,得分越高。

创意策划能力

团队协作

30%

团队成员参与度高,协作顺畅

评估团队成员在创意过程中的参与度和协作效率,参与度越高,协作越顺畅,得分越高。

创意策划能力

提案成功率

30%

提案成功实施的比例

评估提案成功实施的比例,成功率越高,得分越高。

团队管理能力

团队凝聚力

25%

团队凝聚力指数达到90分以上

评估团队成员之间的相互信任、支持和合作程度,凝聚力指数越高,得分越高。

团队管理能力

团队士气

25%

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