团队协作贡献绩效表.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于江苏
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团队协作贡献绩效表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

团队目标达成(25%)

项目目标达成率

根据项目目标完成情况,评估个人对团队目标达成的贡献。具体包括项目进度、质量、成本控制等方面。

5

团队目标达成(25%)

任务完成及时率

评估员工在规定时间内完成任务的能力,包括任务质量、进度控制等。

4

团队目标达成(25%)

问题解决效率

评估员工在团队遇到困难时解决问题的能力,包括分析问题、提出解决方案、实施措施等。

3

团队目标达成(25%)

创新贡献

评估员工在团队创新方面的贡献,包括提出新想法、改进现有流程等。

3

团队目标达成(25%)

团队协作精神

评估员工在团队中的协作态度和行为,包括沟通、支持、配合等。

5

团队氛围建设(20%)

沟通能力

评估员工在团队沟通中的表达能力、倾听能力、反馈能力等。

4

团队氛围建设(20%)

团队凝聚力

评估员工在团队氛围建设中的积极作用,包括团队活动参与度、团队精神体现等。

5

团队氛围建设(20%)

冲突处理

评估员工在团队冲突中的处理能力,包括沟通协调、解决问题等。

3

团队氛围建设(20%)

正面影响

评估员工在团队中的正面影响,包括态度、行为等。

4

团队氛围建设(20%)

团队合作精神

评估员工在团队合作中的态度和行为,包括共同目标、相互支持等。

5

协作效率(25%

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