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- 2026-09-21 发布于江苏
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团队协作贡献绩效表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
团队目标达成(25%)
项目目标达成率
根据项目目标完成情况,评估个人对团队目标达成的贡献。具体包括项目进度、质量、成本控制等方面。
5
团队目标达成(25%)
任务完成及时率
评估员工在规定时间内完成任务的能力,包括任务质量、进度控制等。
4
团队目标达成(25%)
问题解决效率
评估员工在团队遇到困难时解决问题的能力,包括分析问题、提出解决方案、实施措施等。
3
团队目标达成(25%)
创新贡献
评估员工在团队创新方面的贡献,包括提出新想法、改进现有流程等。
3
团队目标达成(25%)
团队协作精神
评估员工在团队中的协作态度和行为,包括沟通、支持、配合等。
5
团队氛围建设(20%)
沟通能力
评估员工在团队沟通中的表达能力、倾听能力、反馈能力等。
4
团队氛围建设(20%)
团队凝聚力
评估员工在团队氛围建设中的积极作用,包括团队活动参与度、团队精神体现等。
5
团队氛围建设(20%)
冲突处理
评估员工在团队冲突中的处理能力,包括沟通协调、解决问题等。
3
团队氛围建设(20%)
正面影响
评估员工在团队中的正面影响,包括态度、行为等。
4
团队氛围建设(20%)
团队合作精神
评估员工在团队合作中的态度和行为,包括共同目标、相互支持等。
5
协作效率(25%
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