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质量管理评审绩效考评表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

评审流程管理（25%）

25%

评审计划制定

根据评审计划的完整性、相关性和可操作性进行打分。评审计划应涵盖产品范围、评审标准、时间节点、责任人等要素，未能按时完成计划扣除相应分数。

评审流程管理（25%）

25%

评审会议组织

评估会议组织的规范性、参会率、会议时间控制及议程完成情况。会议记录完整，按时提交会议纪要，且对重点问题有明确记录和跟进。会前准备不足或会议流于形式将影响得分。

评审流程管理（25%）

25%

评审效率监控

根据实际评审周期与目标时间的对比进行考核。评审周期越短、资源利用越高效，得分越高。超期完成需提供合理解释并接受扣分。

评审流程管理（25%）

25%

评审文档规范化

评审文档格式统一、内容清晰，数据与结论支持充分。对于格式不规范、出现错误或遗漏重要信息的情况，根据严重程度进行扣分。

评审流程管理（25%）

25%

评审资源协调

评估在评审过程中对资源需求的判断、申请和协调能力。未能及时协调资源导致评审延误，将根据影响程度扣分。

评审意见落实（30%）

30%

评审意见追踪

考核评审意见的闭环管理情况。需建立清晰的跟进机