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新能源项目经理绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业绩

30%

项目交付率

完成项目交付目标，确保项目按时、按质、按量交付，无重大延期或质量问题。

30

核心业绩

30%

项目利润率

项目利润达到或超过预期目标，优化成本控制，提升项目盈利能力。

25

核心业绩

30%

项目客户满意度

通过客户反馈、满意度调查等方式，确保客户对项目服务满意，无重大投诉。

15

核心业绩

30%

项目预算控制

项目实际支出与预算偏差控制在5%以内，有效管理项目成本，避免超支。

10

核心业绩

30%

项目创新成果

在项目实施过程中提出并落地创新方案，提升项目效率或质量，带来显著效益。

5

团队管理

25%

团队成员绩效

团队成员绩效达标率100%，无重大绩效问题，团队协作良好。

20

团队管理

25%

团队培训投入

定期组织团队培训，提升成员专业能力，促进团队整体成长。

15

团队管理

25%

团队协作效率

团队内部协作顺畅，沟通及时，无重大协作冲突或延误。

10

团队管理

25%

团队目标达成

团队目标完成率100%，成员在项目中发挥积极作用，团队整体目标达成。

5

团队管理

25%

团队激励机制

团队激励机制完善，成员积极性高，无负面情绪或流失现象。

5

业务拓展

20%

新客户开发

成功