[陕西]高层住宅项目附着式脚手架样板审核实施案例（42页）.pptxVIP

XXXX二期项目部

样板审核实施案例——附着式脚手架;项目部对爬架分包后，易产生以包代管的现象，对爬架的材质、性能、标准缺少关注，在使用中经常出现以下问题：

1、架体整体布置由爬架公司提供，项目部无审核动作，现场搭设才发现架体整体构造不能满足规范要求，安装后返工、临时改造现象多；

2、材料未进行计划，导致架体搭设过程中尺寸不合适，现场就地取材，

造成较大的浪费，并影响架体的整体美观；

3、由于过程管控不到位，如对附墙点位的螺栓孔预埋准确导致架体导轨

变形，连墙件设置随意，不符合规范要求；

4、整体爬架管理管控节点不清晰，管控对象不明确，实施标准随意，导

致在使用提升等作业中存在较多的隐患。;实施效果;样板审核制管理动作分解;动作一、识别管控节点;序号;动作二、样板策划;序号;花纹钢板;序号;序号;序号;序号;序号;连墙件点位布置图;序号;序号;红色为施工电梯安装部位（红色阴影部位）;序号;序号;序号;序号;序号;序号;专用设备零部构件;（七）、爬架零部件进场验收标准;序号;序号;序号;动作三、样板组织实施;XXXX二期爬架样板施工管理分工;首次安装技术交底;2、材料进场验收：负责对材料的检测，分类标识堆放。;