《管理和管理学》_第八章.pdfVIP

第一节认识激励

一、激励的概念

在组织活动中，只有使所有参与活动的员工都保持高昂的士

气和工作热情，才能取得最好的管理效果。这就是管理中的

激励问题。

我们可以从以下三个方面来理解激励这一概念。

（一）激励是一个持续循环的过程

对人的行为激励，实质是通过采用能满足人需要的诱因条件，

引起其行为动机，从而推动人采取相应的行动，以实现组织

目标。

（二）激励过程受内外因素的制约

人的行为受各种内部和外部环境的影响。

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第一节认识激励

（三）激励具有时效性

每一种激励手段的作用都有一定的时间限度，超过时限就会

失效。因此，激励手段需不断创新，激励措施要持续进行。

二、激励的过程与机理

心理学认为，人的行为具有目的性，目的源于动机，动机又

产生于需要。所以，由需要引发动机，动机支配行为并指向

预定目标，是人类行为的一般模式，也是激励的机理与