销售部销售业绩目标达成情况月度考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.91千字
  • 约 3页
  • 2026-09-21 发布于江苏
  • 举报

销售部销售业绩目标达成情况月度考核表.docx

销售部销售业绩目标达成情况月度考核表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

销售业绩达成

销售目标达成率

40%

20

根据实际销售额与目标销售额的比例进行评分,超出目标比例越高,得分越高。

销售业绩达成

新客户开发数量

40%

10

根据实际新增客户数量与目标客户数量的比例进行评分,超出目标数量越多,得分越高。

销售业绩达成

销售金额增长率

40%

10

根据本月销售金额与上月销售金额的增长率进行评分,增长率越高,得分越高。

销售业绩达成

平均订单金额

40%

10

根据平均订单金额与目标平均订单金额的比值进行评分,比值越高,得分越高。

销售业绩达成

售后服务满意度

40%

10

根据售后服务满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。

市场响应与拓展

市场活动参与度

25%

10

根据参与市场活动的数量进行评分,参与活动越多,得分越高。

市场响应与拓展

市场信息收集

25%

10

根据收集市场信息的质量及数量进行评分,信息质量越高,数量越多,得分越高。

市场响应与拓展

竞争对手分析

25%

10

根据竞争对手分析报告的深度及准确性进行评分,分析越深入,准确性越高,得分越高。

市场响应与拓展

客户关系维护

25%

10

根据与客户沟通的频率及效果进行评分,沟通越频繁,效果越好,得分越高。

市场响应与拓展

市场拓展计划

25%

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档