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2026年软件项目管理与项目进度控制主题练习题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：下列每小题只有一个最符合题意的选项。

1.在2026年软件项目管理中，敏捷开发方法的核心原则不包括以下哪一项？

A.以人为本

B.持续交付

C.强调一次性大型交付

D.灵活应对变化

2.某软件开发项目采用关键路径法（CPM）进行进度控制，若某关键活动的时间缩短了3天，则整个项目的最短工期将如何变化？

A.增加3天

B.不变

C.减少3天

D.无法确定

3.在中国软件开发行业，常用的项目进度跟踪工具不包括以下哪一项？

A.Jira

B.飞书

C.MSProject

D.Trello

4.当项目进度落后于计划时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.推迟项目交付

D.减少项目需求

5.在2026年，随着AI技术的普及，以下哪项工具最常用于自动化软件项目进度预测？

A.Excel

B.Python脚本

C.Visio

D.Confluence

6.某跨国软件开发项目涉及北京、上海、深圳和新加坡团队，最适合的进度协调方法是？

A.甘特图

B.敏捷看板

C.鱼骨图

D.漏斗图

7.在中国，某企业采用瀑布模型开发ERP系统，若需求变更频繁，最可能导致的后果是？

A