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2026年物流项目管理案例分析习题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某跨国零售企业计划将其亚洲区部分仓库的库存管理系统进行升级，以应对日益增长的商品种类和订单波动性。项目范围包括新系统的需求分析、软件开发、硬件采购与部署、数据迁移、员工培训以及上线切换。项目经理张伟被任命负责此项目。项目启动会上，来自不同部门（采购、销售、IT、财务）的利益相关者对项目目标和范围表达了不同意见，主要集中在预算和系统上线时间上。张伟在缺乏足够授权的情况下，试图通过沟通协调各方，但进展缓慢。项目启动文件尚未正式批准。

请根据以上情境，回答以下问题：

1.