体育产业赛事策划与执行团队活动推进与执行绩效评定表.docxVIP

体育产业赛事策划与执行团队活动推进与执行绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

活动策划能力

策划方案合理性

25%

5

方案与赛事目标高度契合，逻辑严密，无重大漏洞，得分5分；方案与赛事目标基本契合，逻辑基本清晰，有小漏洞，得分4分；方案与赛事目标有一定偏差，逻辑不够清晰，有较多漏洞，得分3分；方案与赛事目标偏差较大，逻辑混乱，漏洞多，得分2分；方案与赛事目标不符，逻辑混乱，漏洞严重，得分1分。

活动策划能力

创新性

25%

4

方案具有显著创新性，能够有效吸引参与者，得分5分；方案具有一定创新性，能够吸引部分参与者，得分4分；方案创新性一般，对参与者吸引力有限，得分3分；方案缺乏创新性，对参与者吸引力小，得分2分；方案无创新性，对参与者无吸引力，得分1分。

活动策划能力

可行性

25%

4

方案可行性高，资源分配合理，得分5分；方案可行性较好，资源分配基本合理，得分4分；方案可行性一般，资源分配有一定问题，得分3分；方案可行性低，资源分配不合理，得分2分；方案不可行，资源分配严重不合理，得分1分。

活动策划能力

风险预判

25%

3

对风险有全面预判，并有有效的应对措施，得分5分；对风险有一定预判，有基本的应对措施，得分4分；对风险预判不足，应对措施有限，得分3分；对风险预判不足，无有效应对措施，得分2分；对风险无预判，无应对措施，得分1分