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2026年敏捷开发管理项目组织结构习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在敏捷开发管理中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

解析：Scrum框架的三种核心角色为产品负责人、ScrumMaster和开发团队。敏捷教练虽然在实际项目中常见，但并非Scrum框架的法定角色，其职责可由ScrumMaster或外部顾问承担。正确答案为B。

2.敏捷开发管理中，“Sprint”的典型周期长度是多少？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

解析：根据Scrum指南，Sprint的长度固定为1到4周，最常见的是2周。选项A、C、D均不符合敏捷开发中Sprint的标准化周期要求。正确答案为B。

3.在敏捷开发中，以下哪项工具最适合用于管理产品待办事项列表（ProductBacklog）？

A.甘特图（GanttChart）

B.看板（KanbanBoard）

C.PERT图（PERTChart）

D.鱼骨图（FishboneDiagram）