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市场部总经理战略执行评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划与市场分析（25%）

市场趋势预测准确性

对市场趋势的预测准确率，包括对竞争对手、市场需求的判断。

10

战略规划与市场分析（25%）

战略目标设定合理性

根据市场分析设定战略目标，目标需具有挑战性且可实现。

10

战略规划与市场分析（25%）

市场机会识别能力

能够有效识别市场机会，并制定相应的市场策略。

10

战略规划与市场分析（25%）

市场风险预警能力

对市场潜在风险进行预警，并提出应对措施。

5

战略规划与市场分析（25%）

战略调整能力

根据市场变化及时调整战略，确保战略的适应性。

10

团队管理与领导力（25%）

团队凝聚力

团队成员之间的协作精神和工作氛围。

10

团队管理与领导力（25%）

团队执行力

团队对战略目标的执行力度和效率。

10

团队管理与领导力（25%）

人才培养与发展

对团队成员的培训和发展计划，以及晋升机会的提供。

10

团队管理与领导力（25%）

团队激励效果

团队激励活动的效果，包括团队成员的积极性和工作热情。

5

团队管理与领导力（25%）

领导力展现

领导者在团队中的影响力、决策能力和沟通能力。

10

业绩达成与市场活动（25%）

市场活动效果

市场活动的效