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娱乐传媒公司导演项目团队KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目执行能力

30%

项目进度控制

1.能够准确预估项目时间，确保项目按时交付；2.在项目执行过程中，能够灵活调整计划，有效应对突发状况；3.严格遵守项目时间表，避免延期。

7

项目执行能力

30%

预算管理

1.能够合理制定预算计划，确保项目成本控制在预算范围内；2.严格执行预算执行，避免不必要的开支；3.对超出预算的情况能够及时分析原因并采取措施。

8

项目执行能力

30%

质量标准

1.项目成果符合行业标准和客户要求；2.对项目过程中出现的问题能够及时解决，保证项目质量；3.对项目质量进行持续改进。

9

项目执行能力

30%

团队沟通与协作

1.能够及时沟通项目进展，确保团队成员信息对称；2.建立良好的团队协作机制，提高工作效率；3.解决团队内部冲突，确保团队和谐。

6

项目执行能力

30%

客户满意