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2026年测绘工程项目进度控制与成本控制模拟试题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在测绘工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目总工期

B.确定项目资源需求

C.评估进度偏差风险

D.优化项目网络结构

解析：关键路径法通过识别影响项目总工期的最长作业序列，直接服务于进度控制的核心目标——确定最短工期。选项B、C、D虽与进度控制相关，但非CPM的首要功能。计算总工期是CPM的基本输出，而资源需求评估属于成本控制范畴，风险评估需结合敏感性分析，网络优化则属于技术性辅助手段。

2.测绘工程项目成本控制中，采用挣值分析法（EVA）的主要目的是（）。

A.精确核算工程量

B.动态监控成本绩效

C.确定材料采购价格

D.计算折旧摊销费用

解析：EVA通过比较计划值（PV）、实际值（AC）和挣值（EV）三者的关系，动态反映成本偏差和效率，是成本控制的核心工具。选项A属于计量环节，C、D属于财务核算范畴，均非EVA直接目的。

3.当测绘项目进度滞后时，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.增加资源投入

B.调整合同工期

C.优化作业逻辑

D.提高人员加班率

解析：进度控制应遵循