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抽样检验管理程序QP-AQL-002

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抽样检验管理程序

文件编号：QP-AQL-002版本：A/0生效日期：2026-08-01

归口部门：品质部适用范围：公司来料、过程、成品抽样检验全过程管理

1目的与范围

为规范抽样检验活动的策划、实施、判定、记录与改进，明确各部门及相关岗位的职责与接口，保证检验结果的可比性、可追溯性与一致性，特制定本程序。本程序与《AQL标准抽样规范》（QI-AQL-001）配套执行。

2职责

部门/岗位

主要职责

品质部

归口管理本程序；负责抽样方案检索、检验实施、结果判定、数据统计分析与纠正措施跟踪。

生产部

负责过程产品送检、不合格批的返工/返修及生产过程的自我改进。

采购部

负责供应商来料送检、不合格物料的退换货及供应商质量沟通。

技术/工程部

负责检验指导书、产品缺陷判定标准的制定与技术支持。

管理者代表

负责监督本程序执行，组织管理评审与持续改进。

3工作程序

3.1检验策划

品质部依据产品特性、顾客要求及《AQL标准抽样规范》，为每类产品确定检验水平、AQL值及检验严格度（正常/加严/放宽），形成产品检验指导书。

检验策划发生变更（产品设计、工艺、供应商、顾客要求变化）时，应重新评审并更新检验指导书。

3.2送样与组批

生产/采购部门以同一生产批次或送货批次为单位组批，填