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单位审计服务供应商年度考核方案

一、总则

审计服务供应商年度考核是约束服务质量、防控审计风险、优化采购效率的核心抓手，所有使用单位预算采购的年报审计、专项审计、内控审计、经济责任审计服务供应商均必须纳入考核范围，无例外情形。

1.制定依据：依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国注册会计师法》《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》及单位内部采购管理办法、内部审计制度制定本方案。

2.考核原则：坚持量化可追溯（所有评分附事实凭证，不搞主观评判）、过程与结果并重（既看最终报告质量，也看全流程服务表现）、奖惩直接挂钩（考核结果直接对应合作资格、费用结算、份额调整）三项原则。

3.考核周期：按自然年度开展，每年12月20日启动上一年度1月1日-12月31日期间所有合作供应商的考核工作，次年1月10日前完成全部流程。

4.责任分工：

?内审部为考核牵头部门，负责全周期证据收集、评审组织、结果反馈，对评分真实性负责；

?采购部负责将考核结果应用于下一年度采购准入、合同条款执行，对结果落地负责；

?财务部负责按照考核结果办理服务费结算、扣款，对费用匹配准确性负责；

?合规部负责核查供应商廉洁、保密、独立性问题，受理考核相关投诉举报，对合规性负责。

二、考核维度与量化评分标准

考核采用百分制+加分项+一票否决的结构，所有扣分项必须对应可验证的客观事实，无凭证的扣分一