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单位工程造价审核服务商考核细则.docx

单位工程造价审核服务商考核细则

一、第一章总则

本细则是第三方造价审核服务商入库履约阶段的核心管理依据，所有考核结果直接对接服务付费、合作等级调整与续退场决策，无正式发文调整不得随意变更考核权重与评分标准。

1.1目的

为规范单位工程造价审核服务商的履约行为，解决审核成果质量参差不齐、交付时效滞后、廉洁风险防控不足等问题，建立“可量化、可追溯、可兑现”的考核约束机制，保障单位工程造价管控目标落地，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于与本单位签订造价咨询服务合同，承担工程概算审核、施工图预算审核、竣工结算审核、全过程造价跟踪审核、造价纠纷鉴定等业务的所有第三方服务商。

1.3考核原则

?量化优先原则：所有考核指标全部设置可落地的量化判定标准，无明确佐证材料的主观评价不得作为扣分依据；

?公开透明原则：考核标准、考核流程、考核结果全部向服务商公开，服务商享有合规申诉权；

?闭环管理原则：考核发现的问题必须明确整改时限、整改责任人，跟踪验证整改效果，避免“一扣了之”；

?强约束原则：考核结果与服务商核心利益直接绑定，杜绝“考用脱节”。

1.4职责划分

?成本管理部为考核主责部门，设置专职服务商管理岗1名，负责日常履约数据收集、项目级评分组织、整改跟踪、考核档案存档，存档期不少于对应项目竣工后5年；成本部经理负责考核结果初核、争议事项判定；