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外协质量监督制度

我干外协质量管理快十年了，这十年里见过太多因为外协质量出问题，把整批订单做砸，甚至把做了多年的老客户弄丢的例子。这几年行业分工越来越细，几乎没有哪家实体企业能全流程自己完成所有环节，外协加工、零部件外包已经是行业常态，要是没有一套行之有效的外协质量监督制度，那企业的质量底线根本守不住。我们这套制度是踩了无数坑、总结了十多年的经验磨出来的，不光是约束外协单位，更是帮我们和外协伙伴一起把好质量关，实现共同成长。接下来我就把整套完整的制度梳理清楚。

1总则

1.1制度制定目的

制定本制度的核心目的，首先是规范所有外协合作环节的质量管控流程，确保所有外协交付的产品、服务都符合我们企业的质量要求，降低质量风险，避免因为外协质量问题影响我们的成品交付和品牌信誉。其次，这套制度也是为了筛选和培养稳定合格的外协供方，淘汰不合格的合作方，和优质供方建立长期互信的合作关系，最终实现供需双方的双赢。说直白点，这套制度不是为了刁难哪个外协厂家，就是把规则提前说透，大家按规则办事，都省得后面出了问题扯不清。

1.2制度适用范围

本制度适用于所有给我们企业提供外协加工、零部件生产、技术服务、外包组装的所有外部合作单位，不管是合作了十几年的大型供方，还是临时找的小型外协，也不管订单金额大小，都必须遵守本制度的要求，没有例外，不搞特殊化，谁突破规则谁就要承担对应的责任。

做好外协质量监督，