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2025-2026年项目管理PMP考试项目进度管理习题

一、单项选择题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是什么？

A.通过资源优化技术缩短项目总工期

B.识别影响项目进度的关键活动序列

C.计算项目完工概率

D.确定项目预算分配比例

解析：关键路径法（CPM）主要用于识别项目中最长的活动序列，该序列决定了项目最短完工时间。选项A描述的是资源优化技术，选项C属于蒙特卡洛模拟范畴，选项D涉及成本管理。CPM的核心在于通过前导图或网络图明确关键路径，因此正确答案为B。

2.某项目活动A（3天）和活动B（4天）存在FS依赖关系，最早开始时间（ES）为活动A的0天，则活动B的最早完成时间（EF）是多少？

A.3天

B.4天

C.7天

D.8天

解析：FS依赖关系表示紧前活动完成后紧后活动才能开始。活动A的ES为0，EF为3；活动B的ES为活动A的EF，即3天，EF为ES+活动持续时间，即7天。选项A仅考虑活动B自身时间，选项B未考虑依赖关系，选项D错误计算了总时间。

3.在进度压缩技术中，快速跟进（FastTracking）与赶工（Crashing）的主要区别是什么？

A.快速跟进可应用于任何依赖关系，赶工需增加资