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2026年医院招投标管理制度(3篇)

第一篇

为规范2026年度本院及下属3家直属院区招投标活动，强化采购全链条合规管控，防范廉政风险与运营风险，保障医疗服务、基建工程、后勤保障等各领域项目质量与资金使用效益，结合《中华人民共和国政府采购法（2024修订）》《医疗机构采购管理办法》《公共资源交易平台管理暂行办法（2025修订）》及省市卫健、财政部门相关要求，制定本制度。

本制度适用于本院及直属院区使用财政性资金、自有资金、社会捐赠资金、医保专项基金等各类资金的工程、货物、服务类招投标活动，涉及国家安全、国家秘密且不适宜公开招标的项目，经院党委会审议并报同级保密部门、财政部门备案后，可按涉密采购相关规定执行。

医院招投标管理委员会为招投标工作的最高决策机构，由院长任主任，分管后勤、设备、医务、财务、纪检工作的院领导任副主任，成员包括招投标管理办公室、设备科、耗材科、基建科、后勤保障科、医务科、医保科、财务科、审计科、纪检监察室主要负责人。其主要职责为：贯彻落实国家、省市招投标相关法律法规和政策要求；审议医院招投标管理制度、年度招投标计划及年度预算内重大采购项目安排；审定预算金额1000万元以上重大招标项目的需求方案、招标方式、评标办法；研究处理招投标活动中的重大争议、投诉及违规事项；统筹协调招投标工作中的跨部门事项。

招投标管理办公室为招投标工作的日常执行机构，设在采购管理中心，配备