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工人绩效评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

生产任务完成（40%）

生产任务按时完成率

根据每日生产任务计划，考核当月任务按时完成的比例。对未完成任务原因进行及时分析并反馈，持续改进。

15

生产任务完成（40%）

生产效率提升指标

依据各生产线的标准，考核当月生产效率提升情况。包括单位时间产出、设备利用率等多维度指标，综合评分。

10

生产任务完成（40%）

产品质量达标率

按照车间制定的质量标准，考核当月产品关键质量指标的达标情况。对不合格品进行分析并提出改进建议。

10

生产任务完成（40%）

生产安全事故记录

根据安全记录考核安全生产表现，重点关注是否有违反安全操作规程的行为导致事故或隐患。认真落实安全责任制。

5

生产任务完成（40%）

生产计划参与度

参与部门生产计划的制定，提出有价值的建议并付诸实施。按照计划要求灵活调整工作策略确保目标达成。

5

安全生产管理（20%）

安全规章制度遵守情况

每日检查员工是否严格遵守操作规程、劳保穿戴标准及车间安全管理要求，对违规行为进行及时纠正。

20

安全生产管理（20%）

安全隐患排查

对工作环境、设备运行情况进行日常安全检查，发现隐患及时上报并协助整改。对隐患排查提出针对性建议。

5

安全生产管理（20%）

安全培训参与

按规定参加各类安全培训，并在实际工作中运用所学